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三步轻松搞定生产管理存在的问题

2015-12-04 15:45 发布 傲鹏伟业

生产管理主要的存在问题

生产管理主要存在产品质量不稳定、生产成本高,交期难控制等问题,影响这些问题的因素有企业的人、物、信息等。企业的人、物、信息很容易受到环境的影响,因此在生产过程中会出现很多问题,总结这些问题主要表现为以下几点。

1、生产线的问题

一方面生产线的有自己的流程,每个流程的下来都包含很多的生产设备,如果在生产过程中生产流程不顺畅会直接影响工时的增加,直接导致生产线的工作效率问题,从而影响生产成本;另一方面生产线中的设备如得不到更好的安排或者维修,势必影响生产线的生产能力,甚至可能影响产品质量、生产正常运行、存在安全隐患等。

生产管理混乱

2、生产管控的问题。

1)管理不到位,产生大量的不良品。

由于企业的管理体质不完善,大多是人管人,没有标准的管理流程,和实质的考核标准,导致制度落实不到位,管理存在死角,导致在生产过程中,生产出缺陷(中间)产品,并且这些缺陷中间产品混入下一道工序,缺陷中间产品混入成品中。不良品的混入必然会造成重复返工。重复返工在作业过程中的经常发生,肯定大大影响生产成本。

2)库存过多,导致大量的资金积压。

生产过程中因信息的不对等导致生产过程中的材料、成品积压,而这些积压可以这算成资金,更直接的说库存的积压就相当于资金的积压,这对企业的成本管理以及资金的有效流动是极为不利的。

3)对于生产设备没有完善的检修制度,导致设备多故障。

由于设备管理制度不完善。生产中,往往由于操作、维护保养不当,难保证生产设备的正常使用。影响正常生产,同时会降低设备的使用寿命品。

如何正确的处理上述生产过程中的问题呢?
第一步:建立完善的制度。
无规矩不成方圆,企业更需要完善的管理体制,规范管理流程,建立标准化可量化的管理考核制度。

第二步:借助生产管理系统,(比如傲鹏生产管理系统)贯穿整个生产流程。
生产过程中影响生产的因素太多了,如果没有一套强有力的生产管理系统协助管理层管理,那么很难管控生产中出现的大大小小的事情,出现问题了,也很难追踪到具体的人或者是生产点。而傲鹏生产管理软件中的工序管理、车间管理、MES等可以做到实时掌控生产情况。
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第三步:保证生产管理系统数据录入的准确性。
傲鹏生产管理系统虽然可以监控到每个生产步骤,但是必须提醒一点的是,生产管理系统里面的信息录入必须精准,这样才能保证整个过程中数据的准确性。

完成以上三步就能解决生产过程中人、物、信息的问题,从而避免生产中出现的产品质量不稳定、生产成本高,交期难控制等问题。

生产管理系统物料追踪

总结:面对如此激烈的市场。特别是在互联网+的大环境下,企业的信息化建设已是大的趋势,企业要想在这样的环境中更好的生存,就必须有一套生产管理系统规范企业流程,从而到达事半功倍的效果。

既然上生产管理系统是趋势,那么企业如何选择一套适合自己企业的生产管理系统呢?在接下来更新的文章里面我会给讲解,选择生产管理系统必须注意的要素。



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