仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。      

   随着市场的发展，产品的丰富，没有娴熟的电脑制表，以及会指挥、会安排的能力，很难把仓库管理得井井有条。然而，对仓库进行科学的管理，可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行，要熟悉仓库管理流程，那么要怎样做呢？

如下：

　1.仓储部门的职能：三个字：收 管 发。

　　收：按订单收点料品。

　　管：保管好料品。  
    发：放料品。

　2.储存注意事项：我们归类为：四化，四清，四保，四定位。

　　四化：仓库管理科学化。（计算机，搬运机戒化）

　　存放规范化。（险物品特别存放.。别性质，划定存放区域，分类保管.。 )

　　堆放架子化。 （有条件的要存入货架，露天存放要注意安全。)
    堆放五五化。 (五五成行，过目成数，成方，成堆，成垛摆方。）

    四清：（仓库物料要做到物清，帐清，质量清，用途清。)

　　四保：（保质.质量良好，无损失，无变质，无降等级。)

　　保量：（数量的准确，帐，物，卡相符，无差错，无缺少。）

　  保生产：（收发迅速，面向生产，确保生产上的用料）

    保安全：（提高警惕，加强防盗，防火，防事故。随时排除事故隐患，确保工厂利益不受损失）

    四定位： 库别，货柜（架），货层，货位四个号次进行统一编号，并记录在明细帐卡上。

3．收发料流程：它包含二个方面：材料的收发和产品的收发。  

 （1）材料的收发流程：  

　收：供应商 ——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的保存与分发

  发：生产命令或领/补料单——发放物料——物料交接——帐目记录（表单的保存与分发）

（2）成品的收发流程：

　　收：成品生产——检验——是否合格（退回生产线）——人库人帐(成品人库单)——表单的保存与分发  

   发：出货指令——出货检验——是否合格（返工）——产品出货——记帐——表单

（3）成品出仓：仓管员接到《提货单》后，开出《成品出仓单》，经主管签字认定。

货柜到后，仓储部门核实货柜各种单据后，品管部OQC组（Outgoing Quality Control出货检验组）也派人监督出货，防止数量和品质异常事故的发生。因各种原因发生成品入不完货柜，须提供柜尾照片，并填写《成品入柜异常报告》一并交业务部还计划物控部。   
货装完后，检验组在《成品出仓单》签字，仓管员去开《出门放行条》，经货仓主管，计划物控部主管签字后放行。成品出货人要详细填写《装柜资料单》货仓管理员要按实际发出数量入好帐目。

4．收发料应遵循的原则：  
（1）仔细核对有关单证和凭证。按单据准确收发。   

（2）危险物品的发放，要根据其性能要求检查容器及运输方式，不合要求拒收发。  
（3）所有物料的收发，仓管员都要填清实际数量和价格  

5．一般物料发放的注意事项：  
（1） 余额记帐法：月末结帐一次。各种单据按月分类装订归档。  

（2） 定期盘点制：保证帐，物，卡三相符。  
（3） 检验复查制：对自然损缺，报次，报废的物料，仓管员提出项目，经报批，检验确实后转有关部门处理。

6．危险物品的管理规定：  
（1） 仓管员在检收危险物品时。首先检查密封包装情况，并核对发票，如发现有被启封的印机迹或数量不符的请况时，要立即查究。同时还要与供应商联系，并上报。

（2） 货入库后，即登记帐本，卡片和危险品收发情况表。并记录收发数量和出入库的人员情况，由被登记人签名。
（3） 危险品必须存放专用仓库，并要有醒目的危险标记。收发料后，应立即用封条或铅封将其封闭。  
（4） 通常实行双人双锁保管。收发料必须二人以上同时进行。

7．物料卡的作用

（1） 帐目与物料的桥梁作用  

（2） 方便物料信息的反馈  

（3）料上有帐，帐上有料，一目了然。  

（4）方便物料的收发。  

（5）方便帐目的查询  
（6）方便周，月，季，年度盘点

8.交付（物料交接）交付过程注意事项：  

（1）运输期间的保护：易碎产品的保护，纸箱的防潮。

（2）中转的防护。选好地点，产品的丢失。   

（3）发生问题的处理方法：有损坏，追加。用最有效，最快速的办法解决问题。  

（4）交付的方式：FOB船上交货。FOR铁路交货。FOT货车交货。自提等。  

（5）品质复验等：  

（6）与顾客联络的方法。电话，手机。  
   无论是物料的交付还是产品的交付都要按合同的要求办。交付进度，交货状态，交货条件，供方必须做好安排，因保护产品品质的责任一直要到交付的目的地为止。
产品交货状态一般有：部件交货，整台交货，（高精密度的机床，冰箱，汽车），解体发运，（自行车，家具），散件装箱，大件裸体，单机成套交货等。

9．物料管理技巧

（1）定量包装：便于清点。

（2）分别建卡：每个品种分别建卡，帐，物，卡相符。直观，明了。
（3）记流水帐：随时记录变化的情况。始终保持帐，物，卡相符。
 

10．做帐与盘点

  盘点：材料盘点按ABC分类进行。

  外加工的要到加工地检查，清点。

  盘点票不得更改涂写。

  初点，还要复查。
  做好记录。

   仓库管理的一般流程大类就讲这么多，具体到细节处，相信还有更多值得我们注意的地方.随着企业信息化的进程，90%的企业都有在不同程度上应用了企业管理软件，当然了，对ERP重视程度高的企业，相信都有实现整套的erp流程管控，对于微型企业，由于企业自身的发展滞后，对用整套ERP系统还不是很迫切，只是在某部分用了独立的小软件管控，比如；有的小微型企业可能仅仅只是用一个财务管账，以及简单的进销存管理货物的进出等，那么erp管理系统中的仓库管理模块到底有哪些功能呢


   仓库管理系统主要功能；
   仓库管理系统的主要功能包括根据需要自定义出入库单据类型、自定义仓库类型，库存期初开账、期间调账、期未盘点并自动产生盘盈、盘亏单，库存月结/反月结处理，根据设定的库存单价计价方式进行存货核算，并将计价的结果共享到成本核算、销售报价等应用，对材料、半成品、成品可按设定的出入库方式实行严格的批次管理，系统还提供特殊的材料、成品/半成品按BOM展开倒扣物料的出入库记账方式，系统提供详细的出入库交易报表查询、分析，以及安全库存查询、库存呆滞料分析、库存账龄分析、库存ABC报表、库存报警等。

傲鹏仓库管理业务流程图以及具体功能；

傲鹏仓库管理流程图；



具体功能包括：

（1）仓库资料设定，系统支持多种仓库型式，如成品仓、半成品仓、原材料仓、模具仓、可用仓、维修仓、账面仓、废品仓、在制品仓等；可将仓库按一定的规则分组，如设定某一类仓库由某人负责管理、发料、入库等；对特定仓库可单独设定存货计价方法(如移动平均、加权平均)，设定出入库是否严格采用批次管理等；

（2）出入库单据类型设定，由于不同企业对仓库管理的控制方法不尽相同，系统提供完全自定义的出入库单据功能，企业可以根据需要自定义IQC入库、FQC入库、外协入库、自制入库、库存调拨、套料领料、退料、补料、换料、借料、报废、调账、盘盈、盘亏、盘点等单据；对不同的出入库单据还可根据需要，设定是否控制批号管制、单据流水号格式、打印格式、是否限定该单据的重复打印次数，是否影响存货核算，该单据交易中物料/半成品的计价方式，是否产生应收、应付款等设定；

（3）库存开账、盘点、调账、调拨、月结/反月结功能，系统支持将外部.TXT、.CSV、.DBF、.XML、EXCEL数据导入系统，也可将系统中的库存数据导出到外部；系统支持多种盘点方式，如循环盘点、月结盘点，按照规定的盘点规则分仓库、分阶段的产生盘点清单，盘点人员完成盘点核对工作后自动产生盘盈/盘亏单，结合库存价格政策完成相关调账、核算工作；系统支持跨地区、跨部门的复杂调拨、调账、结算功能，如采用分销、分公司管理模式的异地库存管理；月结方式支持分车间、分部门、分阶段(跨时段)的月结方式，期间月结发生异常允许异常反月结调账；

    
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