（1） 手机方案公司是典型的哑铃型企业，公司注重研发和销售，一般没有自己的工厂，所有生产依赖于委外工厂；部分较大的手机方案公司有自己的小型工厂，以应付紧急订单。因此委外工厂物料的发放，在线仓库的管理，成品的出货成为手机方案公司物料管理的重点和难点；
（2） 手机方案公司重于研发，因此BOM结构多变，ECN变更频繁；同一项目的机型，会因为功能的不同，如蓝牙、FM等，有多个BOM同时存在；物料也因此分为通用物料和功能模块物料；
（3） 同一产品会存在多个软件版本，成品需要分开管理；
（4） 手机方案公司由于项目风险巨大，因此一般客户必须先付订金在采购光板，客户需得付完全款才安排生产，同时还需对客户的返利和价保账户进行管理；
（5） 手机方案公司物料采购会提前对供应商下达采购预测，在根据实际所接订单所需物料通知供应商送货；
（6） 由于多委外工厂的存在，因此需要考虑物料的存放位置和委外加工单所下达的工厂的配套；